Nelle organizzazioni più evolute il ruolo del capo non si esercita attraverso un intervento costante e invasivo (tipico del micro-management orientato al controllo), ma nella gestione delle situazioni in cui l’autonomia dei delegati non è sufficiente alla soluzione dei problemi. … Leggi tutto Dalle leadership opportunistiche alle leadership partecipate: il lavoro è responsabilità, non mera esecuzione