«Preparatevi al lavoro di gruppo»

Liberatevi dall?idea comune che i manager del non profit debbano avere le stesse competenze tecniche e lo stesso approccio direzionale dei manager profit. Non è così, provate a sviluppare strategie cooperative e non solo competitive. Non è quasi mai il singolo – il presidente, il manager o chi per esso – a portare al successo un?impresa sociale, ma il gruppo. Lavorate per costruire un gruppo con un?equilibrata presenza di uomini e donne, integrando le caratteristiche di ogni suo componente in modo che il motore della vostra impresa, associazione, ong o cooperativa, funzioni al meglio.