La finanza ad impatto alla prova del coronavirus

di Giovanna Melandri

La presidente di Human Foundation e della rete Social Impact Agenda per l'Italia: «L'Italia sta riscoprendo il bisogno di investire in infrastrutture sanitarie e sociali, che nell’emergenza sono potenziate anche grazie a grandi operazioni filantropiche, ma a regime richiedono una risposta strategica più forte. E la risposta può essere un welfare mix che metta a sistema l’alleanza tra attore pubblico e investitori privati ad impatto»

Scalvini: Fondo nazionale per il Terzo settore, per cosa e come usarlo?

di Felice Scalvini

Il presidente di Assifero: «La formula “Fondo Nazionale di sostegno” potrebbe celare un’ambiguità che va chiarita, così da poter compire scelte consapevoli e corrette. I modelli da seguire? Il Programma Fertilità di Invitalia e il Fondo Jeremie di Finlombarda»

Bene comune, bene economico

di Alessandra Smerilli

"Ora l’espressione bene comune, che sembrava stesse cadendo in disuso, riacquista tutta la sua pregnanza. Spesso considerata come un qualcosa di lontano, che riguarda molti, ma forse non me: troppo volte "lavorare per il bene comune" è stato inteso come fare qualcosa per gli altri, senza comprendere che mentre faccio qualcosa per la collettività, lo faccio anche per me". L'intervento dell'economista della Pontificia Facoltà di Scienze dell'educazione Auxilium

Da UBI Banca il programma “Rilancio Italia”, 10 miliardi per famiglie, imprese e Terzo settore

di Redazione

Sostegno concreto al sistema produttivo italiano e alle famiglie per favorirne sostenibilità finanziaria e tenuta sociale. Particolare attenzione alle aree industriali che rappresentano il cuore produttivo italiano e uno dei pilastri europei, di cui la banca è storicamente parte integrante e a cui offre un sistema essenziale di protezione in questi mesi critici

La cooperazione? Non potrà più essere quella di ieri

di Stefano Granata

«Può e deve cambiare l’idea del cooperare come di solito viene messa in pratica. Deve uscire dalla nicchia profetica dell’atto di volontà individuale e ricostruirsi come un atto condiviso». L'intervento del presidente di Federsolidarietà/Confcooperative è uno dei 20 ospitati nel numero gratuito di VITA magazine che potete scaricare on line

Exodus: «Camminiamo su strade "scomode" da 35 anni. Ma come ripartiremo dopo il Coronavirus?»

di Redazione

35 anni fa - il 25 marzo 1985 - negli anni della “Milano da bere”, partiva dal Parco Lambro il primo progetto educativo itinerante della Fondazione Exodus di don Mazzi: una carovana. «Scegliemmo, allora», dice Franco Taverna, segretario nazionale della Fondazione, «una via meno comoda, un po’ borderline: stare dalla parte degli appestati di allora, i drogati, per il loro riscatto, ma nello stesso tempo camminare in mezzo alle città. Per noi abituati a stare sulle strade è scomoda questa chiusura forzata dovuta all'emergenza Coronavirus. Ma in questa sosta ci chiediamo: su quali strade tornerà a camminare Exodus»

Sefea Impact: accende i motori la prima sgr ad impatto sociale

di Lorenzo Maria Alvaro

Attraverso il Fondo Sì, l'sgr ha già investito 5,5 milioni di euro in 8 progetti. «Cerchiamo di dare risposte adeguate ai bisogni della società generando un impatto sociale positivo e misurabile», spiega il presidente e ad Massimo Giusti. «Con questa operazione passiamo dalla teoria alla pratica», aggiunge Carlo Borgomeo, presidente di Fondazione con il Sud, primo socio di Sefea

Sir Ronald Cohen scrive agli attori del mondo della finanza a impatto sociale

di Redazione

Questo è un momento in cui tutti noi, in quanto leader del movimento a impatto, dobbiamo alzarci ed essere attivi, mostrare solidarietà con le persone colpite e condurre gli sforzi per aiutare a superare la crisi

Piano di continuità civica: uno strumento fondamentale al tempo del coronavirus

di Marco Dotti

Le grandi aziende, soprattutto nel settore finanziario, sono da sempre dotate di piani di continuità per affrontare le crisi, anche le più estreme. Non così le piccole-medie e le amministrazioni pubbliche. Ma la pianificazione serve a tutti, anche alla società civile organizzata. Perché dopo la "coronavirus disruption" nulla sarà più come prima

Torino Social Factory: la fabbrica dell'innovazione sociale

di Claudio Calvaresi*

Il progetto sta interessando sia soggetti del Terzo settore strutturati, sia soggetti emergenti: i primi con un modello di business basato sulla erogazione di servizi sociali in regime di accreditamento; i secondi collocando nel dominio dell’impresa passioni e inclinazioni che tradizionalmente sarebbero stati trattati secondo una logica di pura mutualità e volontariato